Vous cherchez une RH ?

Découvrez THOMAZ RH, un cabinet de conseil en gestion et développement des ressources humaines, un service RH externalisé avec une équipe attentionnée qui réalise et automatise la gestion RH des entreprises.

Grâce à notre intelligence vive et artificielle, nous répondons à toutes vos problématiques RH pour les transformer en actions RH (Entretiens pro, SIRH, Rémunération, paies, Formations, Dialogue social, Productivité RH). Simples et ludiques, nous accompagnons les professionnels pour accomplir les obligations et investissements RH.

Créée en 2020 l'entreprise compte aujourd'hui deux collaboratrices à Poitiers et une centaine de solutions, outils RH mis en application.

Êtes-vous au point sur la partie RH ?

Comment améliorer au quotidien votre gestion RH ?

Les besoins RH de l'entreprise différent selon sa taille et selon sa croissance économique.

Comment avoir une gestion RH conforme à toutes les spécificités réglementaires du droit du travail tout en sachant que ce domaine est en perpétuelle mouvance ?

Afin de vous soutenir dans votre quête d’amélioration continue, nous avons développé spécialement pour vous un questionnaire interactif innovant qui vous permet à l'aide d'une note de savoir où sont les axes de progression et les axes de réussite de votre gestion RH.

Notre questionnaire vous apporte une vision claire et scorée sur vos RH. Prenez 5 Minutes pour faire le test sur vos pratiques RH.

Anaïs

Spécialiste solutions : RH & Digitales

"Ayant un attrait particulier pour la programmation de bases de données et une passion pour les RH, c'est tout naturellement que j'ai souhaité combiner ces deux compétences afin d'accompagner les entreprises dans leur transition digitale."

Ligne de conduite :

• Redonner du sens et de la valeur ajoutée au métier de RH
• Vulgariser les domaines d'activités comme la paie ou l'analyse de données via des formations basées sur les fondamentaux de la ludopédagogie
• Ré-équilibrer les rapports Collaborateurs/entreprises en apportant du sens dans les deux visions

[Là où l'idée de THOMAZ RH est née]

[En tant que RRH,

j'ai rêvé d'avoir un appui externe

pour optimiser mes outils RH]

Paoline

Consultante en solutions :

RH & Digitales

"J'ai rencontré Anaïs dans mon parcours de formation. Après avoir suivi ses contenus sur les tableaux de bord RH, j'ai eu envie de rejoindre l'aventure THOMAZ RH pour développer mon expérience et mon expertise aux cotés et au service des RH et des dirigeants. "

Ligne de conduite :

• Harmoniser et moderniser les pratiques RH tout en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée
  
• Dévellopper de nouveaux outils et de nouvelles pratiques RH

Avec Anaïs & Paoline,

vous êtes entre de bonnes mains

Choisir THOMAZ RH, c’est bénéficier des conseils de spécialistes de la RH,

des indépendants aux petits soins. Pour une gestion de vos ressources humaines en toute sérénité !

Nos valeurs partagées :

Votre SIRH

Déléguez vos paies

Quels avantages à déléguer la réalisation de vos paies ?

• Expertise spécialisée : nous connaissons sur le bout des doigts les réglementations et les normes en matière de paie, ainsi que des logiciels/outils nécessaires pour effectuer des calculs précis et conformes. Confiez-nous la réalisation des paies et minimisez les risques d'erreurs et de non-conformité, afin d'éviter les pénalités et litiges coûteux.

• Gain de temps : La réalisation des paies est une tâche complexe et chronophage. Externaliser cette activité permet à l'entreprise de se libérer de cette charge administrative.
  

• Évolutivité et flexibilité : Que ce soit pour gérer une augmentation du nombre d'employés, une expansion géographique ou des besoins particuliers en matière de conformité, nous avons une grande flexibilité et capacité d'adaptation aux fluctuations de la charge de travail, ce qui peut être particulièrement avantageux pour les entreprises en croissance ou en période de transition.
  

Vos entretien pro

Quelles sont les obligations en matière d'entretiens professionnels ?

• Tous les 2 ans : un entretien ayant pour objectif de faire le point sur le parcours professionnel du salarié, ses perspectives d'évolution, ses besoins en formation.
• Bilan tous les 6 ans : l'employeur doit réaliser un état des lieux récapitulatif du parcours du collaborateur. Ce bilan permet de vérifier si le salarié a bénéficié d'au moins deux des trois mesures suivantes : avoir suivi une action de formation, avoir acquis des éléments de certification (diplôme, titre, etc.), ou avoir bénéficié d'une progression salariale ou professionnelle.
  

Que proposons nous sur cette thématique ?

Nous vous proposons de conduire vos entretiens professionnels grâce à notre vision RH et externe. Cela vous permet de prendre du recul et de co-construire une vision individuelle et collective des perspectives, besoins et évolution RH de votre entreprise.

Vos fiches de poste

A quoi sert une fiche de poste ?

C'est un outil essentiel permettant de définir les attentes, les responsabilités et les compétences requises pour un poste spécifique. Elle contribue à une meilleure communication, à une évaluation objective des performances, à un recrutement ciblé et à une gestion efficace des carrières.

Quelle est notre recette pour réaliser cette mission ?

Nos outils digitaux nous permettent de gagner en efficacité et en temps. En effet, nous demandons la participation des collaborateurs à travers une enquête pour construire une première base. Nous apportons notre regard RH et la vision des managers/direction pour formaliser les fiches de postes.

Nouvelle classifiction

pour la Métallurgie :

Assurez votre transition en toute sérénité grâce à notre

expertise RH.

Transition Métallurgie

Qui est concerné par cette nouvelle classification ?

Tous les collaborateurs issus des entreprises du secteur de la métallurgie.

Mais, qu’est-ce qu’une classification des emplois ?

C'est un système de catégorisation des emplois permettant d'harmoniser les compétences requises, les niveaux de responsabilité, les qualifications et les niveaux de rémunération associés à chaque emploi.

Quelle est notre valeur ajoutée pour vous accompagner dans cette transition ?

Nous avons créé une véritable "calculatrice" pour classifier les emplois de manière ludique & efficiente.

Notre accompagnement permet d'intégrer vos collaborateurs à cette démarche.

Qui de mieux que vos collaborateurs pour co-construire la classification des emplois ?

Former vos talents

Pourquoi former sur les sujets complexes avec simplicité ?

C'est notre devise ! Rien n'est compliqué à partir du moment où c'est bien expliqué. Nous aimons partager notre passion de la paie et des tableaux de bords RH.

Quelle est notre recette ?

• Apprentissage actif & expérimental : ce qui permet d'expérimenter et de résoudre des problèmes de manière interactive et concrète. Tirer des enseignements de ses actions et de ses erreurs.
  
• Collaboration et interaction : encourager la collaboration et l'échange pour favoriser le travail d'équipe, la communication, la résolution et la prise de décision conjointe.
  
• Adaptabilité et personnalisation : S'adapter aux apprenants pour personnaliser l'apprentissage.
  

Knowledge Management

Qu'est-ce que le Knowledge Management ?

C'est est un processus qui vise à créer, capturer, organiser, stocker, partager et utiliser les connaissances et les informations au sein de votre structure. Et si votre plus grande richesse se trouvait dans le capital intellectuel et les savoirs tacites de vos collaborateurs ?

Que proposons nous sur cette thématique ?

• Rendre la connaissance accessible : Afin de favoriser l'innovation, nous vous proposons de mettre en place une stratégie qui permettra à vos collaborateurs de retrouver en un clic toutes les connaissances. Co-construisons votre "wikipédia" de la connaissance.
  
• Créer & cartographier : Grâce au mind mapping, nous pouvons cartographier les postes, les emplois et les compétences des collaborateurs.

Votre DUERP

Qu'est-ce que le Document Unique d'évaluation des risques professionnels ?

C'est une obligation pour toute entreprise ayant au moins 1 collaborateur. Il s'agit d'un outil qui permet d'identifier, d'évaluer et de prévenir les risques auxquels les salariés peuvent être exposés dans le cadre de leur travail. Il regroupe l'ensemble des dangers potentiels, les mesures de prévention mises en place et les actions à entreprendre pour réduire ces risques.

Et que se passe-t-il en cas d'absence du document unique ?

L'employeur, s'expose au paiement d'une amende de 7 500 € et 15 000 € en cas de récidive. La peine peut aller jusqu'à 1 an d'emprisonnement et 3 750 € d'amende.

[En pleine action !]

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